Was können wir von den gesündesten Unternehmen Großbritanniens lernen?

Leider fällt es Arbeitgebern im Vereinigten Königreich oft schwer, Wellness-Initiativen auf den Weg zu bringen. Wie Shaun Subel, Strategiedirektor bei VitalityHealth, erklärt, können sie bei der Entwicklung eines Business Case auf eine Reihe von Herausforderungen stoßen.

"Erstens verringert die Existenz des NHS die Sorgfaltspflicht des Arbeitgebers in Bezug auf die langfristige Gesundheit seiner Mitarbeiter", sagt er. "Zweitens haben die Arbeitnehmer im Vereinigten Königreich die höchste Fluktuationsrate in Europa, was bedeutet, dass Programme, die nur langfristige Vorteile bieten, nur schwer strategische Relevanz erlangen können. Drittens gibt es keine spezifischen Leitlinien für die Messung von Wellness am Arbeitsplatz".

Das Ergebnis ist, dass viele britische Unternehmen nicht in die Gesundheit und das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren, was sich wiederum auf die Wirtschaftsleistung auswirkt. Es wird geschätzt, dass gesundheitsbedingte Produktivitätsverluste (einschließlich Fehlzeiten und Leistungsschwäche) die britische Wirtschaft jährlich unglaubliche 73 Milliarden Pfund kosten. Dies entspricht mehr als einem Monat an produktiver Zeit pro Person.

Auf der Suche nach dem gesündesten Arbeitsplatz Großbritanniens

Der Wettbewerb"Britain's Healthiest Workplace" von VitalityHealth wurde als Antwort auf diese Herausforderungen entwickelt. Es handelt sich um eine jährliche Umfrage, die das Thema "Gesundheit" aus vielen Blickwinkeln betrachtet und Unternehmen dabei helfen soll, die Vorteile von Initiativen zur Gesundheit am Arbeitsplatz zu quantifizieren. Seit Beginn des Wettbewerbs im Jahr 2013 haben über 400 Unternehmen und 100 000 Mitarbeiter teilgenommen.

Britain's Healthiest Workplace" verknüpft die Wahl des Lebensstils der Mitarbeiter mit der Produktivität und dem Engagement - Faktoren, die sich kurzfristig auf das Endergebnis auswirken - und nicht nur mit den langfristigen Gesundheitsergebnissen, die dies nicht tun", sagt Subel.

Bei dem Wettbewerb wird jedes Unternehmen in zwei Bereichen bewertet: Der gesündeste Mitarbeiter (wie gesund die Mitarbeiter selbst sind) und der gesündeste Arbeitgeber (wie das Unternehmen seine Mitarbeiter dabei unterstützt, gesünder zu leben). Bei der ersten Dimension werden Faktoren wie Rauchgewohnheiten, psychisches Wohlbefinden und körperliche Aktivität berücksichtigt. Bei der zweiten Kategorie geht es um das Stressniveau am Arbeitsplatz, die Unternehmenskultur und die Art der angebotenen Gesundheitsmaßnahmen.

Patient picks for Workplace health

Allgemeine Gesundheit und Lebensstil

Welche gesundheitlichen Vorteile könnte eine Vier-Tage-Arbeitswoche haben?

In den letzten Jahren haben sich in vielen Unternehmen weitreichende Veränderungen vollzogen, wobei Praktiken wie die Arbeit von zu Hause aus zur Norm geworden sind. Zusätzlich zu den Änderungen, die aufgrund von Schließungen vorgenommen wurden, beginnen einige Unternehmen mit Versuchen, die Auswirkungen einer Vier-Tage-Woche zu bewerten. Dieses Konzept bietet den Arbeitnehmern das gleiche Gehalt, wenn sie weniger Zeit im Büro verbringen.

von Emily Jane Bashforth

Wie die Gewinner es geschafft haben

Die Preisträger des Jahres 2017 - Forster Communications, adidas UK und Nomura International - erzielten bei all diesen Kriterien hohe Punktzahlen.

"Bei Nomura haben wir nicht nur unseren Mitarbeitern Zugang zu medizinischen und Fitnesseinrichtungen verschafft, sondern unser Angebot erweitert, um das allgemeine Wohlbefinden zu fördern", sagt ein Sprecher von Nomura, dem siegreichen Großunternehmen (mehr als 1.000 Mitarbeiter). "Wir haben eine Kantine, die eine breite Palette gesunder Optionen anbietet, ein Programm zur Bewertung des Arbeitsplatzes, das zur Bewegung motiviert, Entspannungskurse und vom Unternehmen gesponserte Sport- und Sozialclubs, die allen Mitarbeitern offen stehen."

Forster Communications, das als kleines Unternehmen (weniger als 250 Beschäftigte) ausgezeichnet wurde, ist der Ansicht, dass die erfolgreichsten Methoden zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter oft die einfachsten sind.

"Wir sind ein kleines Unternehmen mit begrenztem Budget und waren daher sehr kreativ bei unseren Maßnahmen", sagt Kate Parker, die Personalleiterin. "Es ist wichtig, dass Sie einen Kommunikationsplan haben, um die Menschen an das Angebot zu erinnern und sie zu positiven Gewohnheiten zu bewegen. Bitten Sie ständig um Feedback und scheuen Sie sich nicht, sich weiterzuentwickeln, um das Angebot frisch zu halten. Die größte Beteiligung haben wir immer mit Ideen erreicht, die unsere Mitarbeiter selbst entwickelt haben."

Das Unternehmen bietet seinen Mitarbeitern zugängliche Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer körperlichen Gesundheit - zum Beispiel kostenloses Obst in einer Schale mitten im Büro und Walking-Clubs in der Mittagspause. Es bietet auch Anreize, aktiv zu bleiben, wie z. B. zusätzliches Urlaubsgeld für Mitarbeiter, die mit dem Fahrrad oder zu Fuß zur Arbeit kommen, sowie bezahlte Freistellungen für ehrenamtliche Tätigkeiten und flexible Arbeitsmethoden.

Auch die psychische Gesundheit steht ganz oben auf der Tagesordnung. Das Unternehmen hat viel Zeit damit verbracht, dafür zu sorgen, dass sich jeder sicher fühlt, wenn er Hilfe braucht.

"Es ist wichtig, eine Kultur zu schaffen, in der sich die Menschen sicher fühlen, wenn sie über Schwierigkeiten sprechen und Lösungen diskutieren", sagt Kate Parker. "Das bedeutet, dass Sie Ihre Richtlinien zur psychischen Gesundheit klar darlegen und die Unterstützung für die psychische Gesundheit sichtbar vorleben müssen."

Eine kürzlich durchgeführte Umfrage ergab, dass 100 % der Mitarbeiter von Forster stolz darauf sind, dort zu arbeiten. Die Mitarbeiter von Forster waren im vergangenen Jahr durchschnittlich 2,7 Tage krankgeschrieben, 7,8 % weniger als der Branchendurchschnitt. Bei Nomura ist der Präsentismus (d. h. die krankheitsbedingte Minderleistung) messbar zurückgegangen, seit das Unternehmen begonnen hat, seine Gesundheitsangebote auszubauen.

Was können andere Unternehmen tun?

VitalityHealth hat herausgefunden, dass die gesündesten Unternehmen im Allgemeinen diejenigen sind, deren Mitarbeiter am stärksten an ihren Wellness-Programmen teilnehmen. Indem sie Belohnungen für die Teilnahme anbieten, erweitern sie die Reichweite ihrer Programme über die bereits gesunden Mitarbeiter hinaus auf diejenigen, die derzeit krank oder gefährdet sind.

Wichtig ist, dass die Maßnahmen selbst nicht sehr anspruchsvoll sein müssen, um etwas zu bewirken.

"Wenn es um Wellness am Arbeitsplatz geht, kann jede noch so einfache Strategie zu wichtigen Geschäftsergebnissen führen, z. B. zu einer geringeren Beeinträchtigung der Arbeit und einem höheren Engagement der Mitarbeiter", sagt Shaun Subel. "Unsere Untersuchungen zeigen, dass die erfolgreichsten Maßnahmen in den Bereichen körperliche Aktivität und Ernährung zu finden sind und die am wenigsten erfolgreichen in den Bereichen Raucherentwöhnung und Alkoholkonsum."

Er sagt, dass Unternehmen den Wettbewerb Britain's Healthiest Workplace als eigenständige Maßnahme nutzen können - sie erhalten eine umfassende Analyse ihrer Leistungen, die Bereiche aufzeigt, die sie verbessern können.

"Wir sind der festen Überzeugung, dass alle Organisationen von der Teilnahme an der Studie profitieren können, unabhängig von ihrem derzeitigen Ansatz", sagt er. "DieAnmeldung für die Studie 2018 ist derzeit offen, und die Umfragen werden im Laufe des Jahres zur Verfügung gestellt.

Kate Parker von Forster fügt hinzu, dass man sich nicht auf seinen Lorbeeren ausruhen sollte, egal wie gesund die Belegschaft derzeit ist.

"Probieren Sie neue Initiativen zum Wohlbefinden aus, und sprechen Sie vor allem mit Ihren Mitarbeitern - welche Leistungen nutzen sie am meisten und schätzen sie besonders", sagt sie. "Eine florierende, produktive und glückliche Belegschaft braucht Anreize und neue Ideen".