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How to train staff on cyber security without boring them 

Ihre Patienten in einer Zeit von Datenangst, digitaler Gesundheit und Cyber-Bedrohungen beruhigen

Medizinische Fachkräfte

Fachartikel sind für die Nutzung durch Gesundheitsfachkräfte konzipiert. Sie werden von britischen Ärzten verfasst und basieren auf Forschungsergebnissen, britischen und europäischen Richtlinien. Möglicherweise finden Sie einen unserer Gesundheitsartikel nützlicher.

Cyber security might sound like something for IT departments and software companies, but it’s just as important in general practice. In fact, with increasing digital access, cloud-based systems and phishing threats, your staff are often the first line of defence - or the first point of failure. Yet one of the most common complaints from NHS staff is that cyber training is either too technical, too boring, or too detached from day-to-day roles. If your annual IG module feels like a tick-box chore, it’s time to rethink how you’re delivering the message. This guide offers practical ways to engage your team in meaningful, relevant cyber security training - without putting them to sleep. 

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Warum Cybersicherheit in der Grundversorgung wichtig ist 

A single click on a malicious email link can expose thousands of patient records. A weak password or a misused device can shut down your clinical systems for days. In recent years, practices have faced: 

  • Ransomware-Angriffe auf klinische Systeme von Hausärzten.

  • Phishing emails impersonating NHS suppliers. 

  • Staff using personal email accounts for work-related tasks. 

  • Lost laptops or phones without encryption. 

  • Fraudulent requests for patient data. 

None of these are rare, and all are preventable - if staff are aware of the risks and know what to do. Cyber security is not just an IT issue, it’s a patient safety issue. 

Most IG or cyber training fails for one of three reasons: 

  1. Sie sind zu abstrakt – The training talks about concepts like “data assets” or “threat actors” without showing real-world relevance. 

  2. Es ist nicht rollenspezifisch – A receptionist, practice nurse, and GP all face different risks, but training is often one-size-fits-all. 

  3. Es ist passiv – Watching a 30-minute video or clicking through a slideshow doesn’t drive behaviour change. 

Staff need training that speaks their language, relates to their daily work and sparks enough interest to make the message stick. 

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1. Beginnen Sie mit echten Geschichten aus dem Gesundheitswesen 

Nothing grabs attention like something that actually happened. Start your next cyber update by sharing a real-world incident: 

  • A receptionist at another practice who clicked on a fake invoice. 

  • A local CCG that had to shut down systems after a cyber attack. 

  • A GP laptop stolen from a car, later traced to the dark web. 

Make it specific, make it human, and make it relevant to your team. 

2. Kurze, prägnante Team-Briefings verwenden 

Not every training moment needs to be a formal session. Use your weekly huddles or monthly team meetings to drip-feed key lessons: 

  • “This week’s tip: how to spot a phishing email.” 

  • “Quick refresher: what to do if you lose your work phone.” 

  • “Did you know? NHSmail has a built-in spam filter – here’s how to report something suspicious.” 

Bite-sized training delivered regularly is more effective than a single long session. 

3. Beispiele auf jede Rolle zuschneiden 

Receptionists might be targeted with fake appointment requests. Clinicians might be at risk when accessing records remotely. Admin staff might be asked to process unusual data requests. Make sure your training reflects the real cyber decisions each role has to make. Consider short, role-specific handouts or scenarios. 

4. Führen Sie Tischsimulationen oder „Was-wäre-wenn“-Übungen durch 

People remember what they experience. Try running a short simulation: 

  • “„Was würdest du tun, wenn du diese verdächtige E-Mail erhalten würdest?“”

  • “„Stellen wir uns vor, dein Computer startet nicht – was ist das Erste, was du tust?“"

  • “„Sie erhalten einen Anruf, in dem nach Patientendaten gefragt wird – welche Fragen sollten Sie stellen?“”

Keep it light but meaningful. Encourage discussion and questions. 

5. Gute Praktiken feiern und Feedback geben 

If a team member spots and reports a suspicious email, make a point of praising it. If someone asks a good question about security, share the answer with the wider team. Reinforcing positive behaviour builds a culture where cyber awareness is valued, not feared. 

Consider using: 

  • Die Kampagne „Keep IT Confidential“ von NHS Digital - Free posters, screensavers and messages designed for primary care staff. 

  • Cyber-Sicherheitsbewusstseins-Toolkit von NHS England - Includes customisable templates and real-life case studies. 

  • Lokale ICB- oder CSU-Schulungsteams - They may offer short on-site or virtual training tailored to general practice. 

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You don’t need every staff member to become a cyber security expert. But you do need them to care, to be alert and to know what to do when something seems wrong. By bringing cyber security training into everyday conversations, grounding it in real-world examples and making it feel relevant to people’s jobs, you’ll create a practice that’s more resilient, more aware and better protected - without ever needing to sit through another dull slide deck.  

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Über den AutorVollständige Biografie anzeigen

Autorenbild

Thomas Andrew Porteus, MBCS

HealthTech

MBCS

Thomas schreibt, um Praxisleiter und Gesundheitsfachkräfte zu informieren, zu inspirieren und auszustatten, die sich im Wandel befinden, basierend auf zwei Jahrzehnten praktischer Arbeit im britischen Gesundheitssystem.

Artikelverlauf

Die Informationen auf dieser Seite wurden von qualifizierten Klinikern verfasst und begutachtet.

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